¿Buscás mejorar la comunicación entre los miembros de tu equipo de trabajo y potenciar tu capacidad de liderazgo?

Hoy en día, las habilidades para fomentar vínculos y expresarnos dentro de un grupo de personas se han vuelto fundamentales para el crecimiento y desarrollo de equipos y proyectos.

Emprendedores, líderes, gerentes y dueños de negocios ya están adquiriendo las herramientas que los harán desarrollar sus habilidades comunicacionales para llevar adelante con éxito sus posiciones de liderazgo.

Si considerás que algo está fallando en…

¡Yo puedo ayudarte!

¡Hola! Soy Moni Cáceres,

y hace más de 6 años me dedico a asistir a líderes, emprendedores y dueños de negocio con la comunicación interpersonal de sus equipos de trabajo para potenciar los resultados y el logro de objetivos.

¿Cómo lo vamos a lograr?

Encuentros individuales

Me reúno en privado con cada uno de los integrantes del equipo para trabajar los aspectos que le generan incomodidad o dificultades y acompañarlos a descubrir sus propias fortalezas y adquirir su mejor versión en el equipo.

Encuentros grupales

Realizamos dinámicas junto a todos los integrantes del equipo con técnicas de PNL y Coaching sobre la comunicación, el desarrollo personal y la motivación para descubrir y potenciar recursos individuales de cada uno.

Encuentros mensuales

Trabajamos exclusivamente con los líderes y gerentes con el objetivo de ajustar temas relacionados con su liderazgo y el comportamiento de sus equipos.

“Lo más importante en comunicación es escuchar lo que no se dice”. Peter F. Drucker

El proceso de Coaching está meramente enfocado en llevar a la acción, en aprender y ejecutar todas esas habilidades y prácticas que tendrán un impacto positivo en la comunicación, productividad y desarrollo del equipo de trabajo.

¡Permitime que ellos te cuenten su experiencia y los logros alcanzados!

Fede Bongiorno

Cofundador de la Agencia de Marketing Everest Media

Rodrigo Ferreri

Fundador de la Academia de Emprendedores Ecodiem y cofundador de la Agencia de Marketing Everest Media.

Paula De Maio

Diseñadora y Fundadora de
DM por Demás

“Es para mí un gusto poder expresar por este medio la experiencia que estamos transitando; hablo desde mi experiencia de 40 años como Productor Organizador de Seguros, al frente de Organización Mansilla, contando con un plantel de 5 empleados, que a partir de ese momento más que nunca se convirtió en Un Equipo, realmente. A raíz de una iniciativa de mi hija Rocío acepté, con cierto grado de descreimiento, hacer la primera reunión contigo.

A partir de ese momento, de nuestra primera charla, empecé a entender la cosa, incluso en momentos que se tocaba mi fibra íntima si se quiere y comprendí que me estabas “sacando la ficha”. Después vinieron las reuniones con el equipo, en forma individual primero y grupal después, las primeras en tu sitio y luego con visitas a mi oficina. Estaba reticente por la época del año, se iban a acercar las vacaciones del personal y me di cuenta que en definitiva eran excusas; todo esto sin saber, al igual que el mundo entero, que este año nos iba a suceder lo que sucedió, pandemia mediante. Justamente aquí es donde resalto lo beneficioso que me resultó y lo sigue siendo, tu tarea de Coaching.

Realmente me ayudó a organizarme y planificar mi negocio en la forma que corresponde, clarificándome conceptos que, de tan obvios, muchas veces se pasan de largo. En definitiva, reitero y celebro este cruce contigo en mi carrera profesional, confiando que podemos seguir creciendo aún más, pero en forma organizada como corresponde. Reitero mi agradecimiento y también te deseo lo mejor para tus desarrollos”.

Jorge O. Mansilla
Federación Patronal Seguros S.A.
www.orgmansilla.com.ar

Antes de comenzar con las sesiones de Coaching estaba fuera de foco, dada la cantidad de proyectos que estaba emprendiendo al mismo tiempo. Moni me ayudó a enfocarme, reconociendo cuáles son los valores más importantes para mí y, en consecuencia, poder reconocer el camino que quiero tomar para mis emprendimientos.

Me ayudó a reconocer lo que quiero y lo que no para mis proyectos. Qué busco en mi equipo de trabajo, en mis socios, en mis emprendimientos. Aprendí a conectarme con mi valores y actuar en consecuencia. Aprendí a ordenar prioridades en las tareas diarias, a organizarme con mi equipo y a asignar y delegar tareas. Aprendí a reconocer los valores de uno mismo, a organizarme y delegar tareas, a valorar el tiempo de uno mismo.

Recomendaría las sesiones de Moni a todo aquel que no tenga claro lo que quiere para sus objetivos de vida o laborales, que sientan que sus proyectos no tienen rumbo, ya sean empresarios consolidados o no. Siempre es bueno frenar y que alguien te dé una perspectiva diferente. A veces, con la vorágine del día a día, uno se pierde, ve el árbol y no el bosque”.

Sergio León
Empresario
https://www.ziltec.com.ar/

“El proceso de coaching me sirvió para reorientar y organizar mejor mi emprendimiento. A partir de la reorganización, pude tener más tiempo para dedicarme a ampliar este proyecto y gestionar nuevas ideas. Destaco los beneficios de pensar, decidir y actuar. Recomendaría trabajar con Mónica a todos los que estén necesitados de tomar decisiones en su emprendimiento, a quienes no sepan cómo seguir o como empezar. Para quienes necesiten reencauzar sus objetivos personales y profesionales”

Claudia N Burrafato
Dueña de www.siembratufuturo.com.ar

La comunicación es acción y la acción es comunicación” Joan Costa

Gracias al Coaching ejecutivo, podremos trabajar en alcanzar objetivos como:

Mejorar la comunicación interna y con clientes para que sea coherente con la misión, visión y valores de la empresa.

Adquisición y reconocimiento de habilidades para obtener soluciones prácticas a procesos de mucha carga administrativa teniendo en cuenta sus personalidades y habilidades para el logro.

Formar un equipo sólido, en el cual cada miembro pueda identificar las competencias necesarias para mejorar su desempeño profesional y personal y comprometerse a desarrollarlas.

Generar un proyecto de seguimiento individual acorde al rendimiento de cada miembro identificando las metas que eligen cumplir y respondan a un objetivo concreto y colectivo.

Buscar alinear el conocimiento, la motivación y la acción de todos los integrantes en una misma dirección para crear un camino colaborativo, fluido y de éxito hacia los objetivos de la empresa.

Brindar los recursos, herramientas y conocimientos necesarios a los miembros del equipo para facilitar la toma decisiones con autonomía.

Quiero comenzar un proceso de Coaching

*Una vez rellenes el formulario, te contactaré a tu e-mail para brindarte toda la información sobre el proceso y la metodología de trabajo y coordinar nuestro primer encuentro.

¿Tenés una consulta?

Acá te dejo las más frecuentes

¡Depende! Una vez nos pongamos en contacto y definamos los temas que se necesiten trabajar en la empresa y la cantidad de miembros del equipo, podremos armar un programa acorde a tus necesidades. De todas formas, podemos hablar sobre tu caso en particular en nuestro primer contacto vía correo o en el primer encuentro. 

El objetivo del proceso está relacionado con el aprendizaje, descubrimiento de las fortalezas, oportunidades  y desafíos que tienen los miembros del equipo y que todos, inclusive vos como líder, en los encuentros reciban las herramientas y recursos necesarios para poner en práctica hasta que nos volvamos a encontrar. 

El proceso de coaching acordado con la empresa deberá abonarse previamente y las opciones de pago son: transferencia o depósito en cuenta bancaria.

Si sentís que necesitás mejorar tu manera de comunicarte con ellos, aprender a delegar, planificar  estrategias para el desarrollo de objetivos, asignar tareas a tu equipo, y mantener la motivación (entre otras cosas), el Coaching Ejecutivo es el recurso que necesitás para tu liderazgo. De todas formas, lo mejor es que me envíes un mensaje mediante este formulario y me cuentes tu situación. Es sin compromiso, y ahí te diré si puedo ayudarte.  

Coaching Ejecutivo, un proceso de aprendizaje y desarrollo profesional para potenciar talentos individuales y colectivos de tu equipo.

Mejoraremos la autoconfianza de los integrantes del equipo, lo que impactará directamente en su productividad y rendimiento.

Aumentaremos significativamente la capacidad de innovación y la creatividad para desarrollar nuevos productos y encontrar nuevas soluciones a diversas problemáticas.

Mejoraremos la iniciativa, autonomía y proactividad de la fuerza de ventas para mejorar los resultados comerciales.

Trabajemos juntos en encontrar las herramientas y recursos necesarios para mejorar la comunicación interpersonal y alcanzar los objetivos de tu negocio.

Quiero comenzar un proceso de Coaching Ejecutivo

*Una vez rellenes el formulario, te contactaré a tu e-mail para brindarte toda la información sobre el proceso y la metodología de trabajo y coordinar nuestro primer encuentro.

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